2021年5月12日，新普京澳门娱乐场集团辅导河南梦祥纯银制品有限公司召开了两化融合管理体系贯标2.0启动大会，贯彻《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T23001-2017）、《数字化转型参考架构》（TAIITRE1001-2020）、《数字化转型价值效益参考模型》（TAIITRE1002-2020）《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》（T/AIITRE 10003-2020）标准，探索企业两化深度融合实施的最佳方法与路径，通过数字化技术赋能企业及时把控市场需求变化、应对意外突发事件、提供智能辅助决策支持。
河南梦祥纯银制品有限公司成立于1993年，是一家集中国白银文化研究、衍生品制造、产业园规划、珠宝首饰设计、批发零售为一体的综合性文化公司。旗下汇集：婚嫁珠宝“金梦祥”、中国风银饰“梦祥银”、轻时尚银饰“盈祥”、养生银器“梦祥盛世”，国礼重器“九龍银象”等五大明星品牌，产品涵盖白银、黄金、钻石、K 金、珠宝等。
公司高层对企业的信息化建设非常重视，董事长李杰石出席了会议，在会上他指出：数字化转型是企业生存与发展的关键，要充分认识企业数字化转型对企业创新发展的重要性，要全员参与，高度重视，积极运用好两化融合管理体系升级版标准，强化数字化转型意识，深刻理解能力建设为主线的数字化转型机理和方法，通过此次升级版贯标活动，培养一批既熟悉公司业务运作流程，又具备数字化转型知识的骨干团队，不断加快公司数字化转型步伐。
梦祥公司副总经理路英霞宣读了《两化融合管理体系管理者代表任命书》、《关于成立公司两化融合管理体系贯标工作小组的通知》等文件，宣布了贯标工作小组成员及工作职责。
新普京澳门娱乐场集团项目部王会萍老师介绍了企业快速数字化转型的基本认识和主要任务。数字化转型的本质内涵是信息技术引发的系统性变革，根本任务是价值体系的重构，核心路径是新型能力建设，来赋能企业价值创造过程，关键驱动要素是数据。数字化转型的主要任务是围绕企业发展战略，策划企业数字化转型路径，策划新型能力体系，策划新型能力实现的系统性解决方案，建立相匹配的治理体系，推进管理模式变革，发挥新型能力的赋能作用，推进企业业务创新转型。
会后，王老师从企业两化融合升级版贯标理论介绍、新型能力建设、升级版贯标实施等几个方面进行了讲解，并和大家进行了讨论。
